ご支援実績
| 【経営支援】 | ||
| エリア | 病院・施設名 | 支援内容 |
| 北信越 | 市立O病院 | 経営検討委員・公立病院改革プラン策定支援 |
| 近畿 | M総合病院 | 将来構想策定支援 |
| U病院 | 経営状況分析 | |
| K病院 | 経営改善支援・経営戦略策定支援 | |
| 中国・四国 | S記念病院 | 経営戦略策定支援 |
| 九州 | NK病院 | 病棟機能検討支援 |
| K市民病院 | 公立病院改革プラン策定・実行・検証支援 | |
| K赤十字病院 | 入院診療単価変動要因分析 | |
| 【病院機能評価取得・業務改善支援】 | ||
| エリア | 病院・施設名 | 支援内容 |
| 北海道・東北 | H総合病院 | 病院機能評価取得・更新支援 |
| N厚生医療センター | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| Y組合総合病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| A厚生医療センター | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| K厚生病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| O厚生医療センター | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| 市立O病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| M病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| M病院 | 病院機能評価取得支援 | |
| 関東 | A病院 | 病院機能評価取得・更新支援 |
| T病院 | 業務改善支援 | |
| K病院 | 業務改善支援 | |
| O病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| E病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| Y病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| K病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| K記念病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| 北信越 | 市立O病院 | 病院機能評価取得・更新支援 |
| 市立O病院 | 業務改善支援 | |
| Tリハビリテーション病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| 近畿 | 医療法人R会 | 法人ガバナンス強化支援、業務改善支援 |
| 医療法人R会 | 病院機能評価取得支援 | |
| T病院 | 病院機能評価取得・更新支援 | |
| K病院 | 業務改善支援 | |
| 介護老人保健施設 | 業務改善支援 | |
| 中国・四国 | K紀念病院 | 病院機能評価取得・更新支援 |
| 九州 | K病院 | 病院機能評価取得・更新支援 |
| NK病院 | 業務改善支援 | |
| NK病院 | 病院機能評価取得支援 | |
| 【人事考課制度導入支援】 | ||
| 県 | 病院・施設名 | 支援内容 |
| 関東 | A病院 | 人事考課制度導入支援 |
| 北信越 | O病院 | 人事考課制度導入支援 |
| 近畿 | K病院 | 人事考課制度導入支援 |
| 九州 | NK病院 | 人事考課制度導入支援 |
| 【各種研修】 | ||
| エリア | 病院・施設名 | 支援内容 |
| 北海道・東北 | A病院 | コンプライアンス研修 |
| H病院 | 個人情報保護研修／臨床倫理研修 | |
| K病院 | 臨床倫理研修 | |
| O病院 | 臨床倫理研修／患者の権利に関する研修 | |
| M病院 | マネジメント研修 | |
| 関東 | G病院 | マネジメント研修 |
| 東京都保健医療公社 E病院 | 接遇研修・ハラスメント研修・臨床倫理研修（４年間実施） | |
| 東京都保健医療公社 T病院 | 接遇研修・ハラスメント研修・臨床倫理研修（４年間実施） | |
| 都立S病院 | 臨床倫理研修 | |
| 一般社団法人日本能率協会 | 『HOSPEX勉強会 経営戦略を成功へと導くメソッド』（５回中３回担当） | |
| K病院 | 臨床倫理研修 | |
| N病院 | 暴言暴力研修 | |
| A病院 | マネジメント研修（２年間実施） | |
| 北信越 | S病院 | マネジメント研修（２年間実施） |
| 市立O病院 | マネジメント研修（２年間実施） | |
| 経営管理研修 | ||
| 個人情報保護研修、ハラスメント研修 | ||
| Tリハビリテーション病院 | マネジメント研修 | |
| 個人情報保護研修、暴言暴力研修 | ||
| S病院 | 個人情報保護研修 | |
| 中部 | U市 | 接遇研修 |
| S病院 | マネジメント研修 | |
| A病院 | 個人情報保護研修 | |
| S病院 | 個人情報保護研修・接遇研修・臨床倫理研修・患者の権利に関する研修 | |
| 暴言暴力研修・ハラスメント研修 | ||
| F病院 | 患者の権利に関する研修・臨床倫理研修・ハラスメント対策研修 | |
| マネジメント研修 | ||
| T病院 | 患者の権利・臨床倫理・個人情報保護・暴言暴力・ハラスメント | |
| マネジメント研修 | ||
| 近畿 | 医療機関団体 | 看護主任・リーダークラスむけマネジメント研修 |
| M総合病院 | 次世代人材育成合宿研修（マネジメント研修）（３年間実施） | |
| M病院 | 事務管理職向けマネジメント研修（２年間実施） | |
| 医療法人D会 | 新入職員研修 | |
| U病院 | 診療報酬改定勉強会 | |
| K病院 | マネジメント研修（２年間実施） | |
| K病院 | 階層別ビジネススキルアップ研修（５年間実施） | |
| K病院 | 新入職員研修（３年間実施）、接遇研修 | |
| 中国・四国 | T病院 | マネジメント研修 |
| K医科大学付属病院 | マネジメント研修（４年間実施） | |
| A医師会病院 | マネジメント研修 | |
| N病院 | マネジメント研修（合宿研修） | |
| 医療法人O会 | 経営管理研修 | |
| 医療法人S会 | マネジメント研修 | |
| S病院 | マネジメント研修（２年間実施） | |
| S病院 | 診療報酬改定勉強会 | |
| N病院 | マネジメント研修 | |
| G病院 | 目標管理・マネジメント研修（４年間実施） | |
| 医療法人I会 | マネジメント研修 | |
| Mリハビリテーション病院 | マネジメント研修 | |
| H記念病院 | マネジメント研修 | |
| H記念病院 | 新入職員研修 | |
| 九州 | K市民病院 | マネジメント研修 |
| NK病院 | マネジメント研修 | |
| NK病院 | 階層別ビジネススキルアップ研修 | |
| NK病院 | 新入職員研修 | |
| 【各種講演・セミナー】 | ||
| ミサワホーム中国株式会社 様 | 医療機関・介護事業者のための経営戦略セミナー『激変！医業経営の今後～2014年診療報酬改定と消費税増税とその先を見据えて～』 | |
| 諏訪市地域医療セミナー 様 | 『地域包括ケアシステムと諏訪市の医療・福祉の将来像～予防から介護まで、理想の町“諏訪”の実現を目指して～』 | |
| 特定非営利活動法人メディカルコンソーシアムネットワークグループ研究会 様 | 『平成26年診療報酬改定を踏まえた病床機能の選択と戦略』 | |
| ミサワホーム・伊藤喜三郎建築研究所・コクヨ 様との共催セミナー | 『勝ち残る民間病院のための“経営戦略セミナー” 「活きる自院分析と成功へのロードマップ」』 | |
| 大阪府保険医協同組合主催 様 | 『これからの医療・介護が連携した戦略的な事業展開』 | |
| 福岡県保険医協会主催 様 | 『これからの医療・介護が連携した戦略的な事業展開』 | |
| 福井県診療情報管理懇話会 様 | 『診療情報の流出と病院で行うべきこと』 | |
| 株式会社キャリアプランニング 様 | 『診療報酬・介護報酬改定セミナー2018年同時改定! 生き残りをかけて、いま何をすべきか!?〜机上の戦略からの脱却に向けて〜』 | |
| 株式会社北洋銀行 様 | 『診療報酬改定を踏まえた医療・介護連携による戦略的事業展開』 | |
| 株式会社CBNews 様 | 『2025年に勝ち残るための同時改定徹底攻略！医療介護経営戦略セミナー』 | |
| 広島市事務長会 様 | 『地域包括ケアシステム時代におけるマネジメント課題とその対策』 | |
| 広島県病院協会 様 | 経営管理研修会『今日の病院経営管理のあり方と 組織マネジメント』 |
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| 延岡市医師会 様 | 診療報酬改定勉強会 | |
| HOSPEX 様 | HOSPEX2020 公開セミナー『withコロナで強くなる、 中小病院のための組織力強化術』 |
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| 【執筆】 | ||
| 医学書院 様 | 月刊誌「病院」にて『病院のお悩み相談室』連載 | |
| エム・イ―振興協会 様 | 月刊誌「新医療」にて『病院経営支援システムによる今日的病院経営とWeb会員サービスの有用性』特別寄稿 | |
| 産労総合研究所 様 | 月刊誌「アドミニストレーター（現「病院羅針盤」）」にて『2025年への分水嶺～事例でみる病床機能の選択と戦略～』短期集中連載 | |
| 2015年4月より2018年3月まで『病院経営管理〜経営戦略』連載 | ||